Empiezas por dónde toca
Diagnóstico de los procesos donde la IA cambia algo de verdad, no donde queda bien en una demo.
Servicio
Tu dirección de IA, sin contratar un equipo de IA
Un director de IA subcontratado que diseña, implanta y mantiene la operación de inteligencia artificial de tu departamento financiero, fiscal o de administración. Y que te deja la capacidad dentro, no la dependencia fuera.
Al terminar el formulario reservas una llamada con Carla.
Dirección, no informesTu equipo formadoSin dependencia perpetua
+100 empresas y gestorías ya confían en nosotros
Qué te llevas, en números
90 días hasta la primera operación de IA funcionando en producción
100 % de la infraestructura transferida en propiedad al terminar
1 interlocutor: dirección de IA, no un pool de consultores rotando
Qué incluye
Infraestructura, no consejos
Se construye e implanta la operación: agentes, automatizaciones e integraciones funcionando en tu contexto.
Tu equipo formado
Las personas del departamento aprenden a operarlo. El objetivo es que dejes de necesitarnos.
Propiedad transferida
La infraestructura queda documentada y en tus manos. Sin caja negra ni dependencia perpetua.
Qué hace, y qué no, una dirección de IA subcontratada
Qué hace
Decide el orden, que es la parte que sale caro equivocar
Los proyectos de IA de un departamento financiero no fallan casi nunca por la tecnología: fallan porque se empezó por el proceso que quedaba bien en una demo.
- Diagnóstico de dónde la IA cambia algo medible, y de dónde no.
- Roadmap priorizado por impacto, con el criterio explícito de qué NO se automatiza.
- Decisiones de arquitectura y de proveedor, con sus motivos por escrito.
- Seguimiento de lo implantado: lo que no se mide se abandona.
Cómo entra
Como parte del equipo, con cadencia y un interlocutor único
No es un asesor que aparece en el comité y desaparece: trabaja con las personas que llevan el cierre y las obligaciones.
- Cadencia de trabajo acordada en el diagnóstico, no una bolsa de horas.
- Un interlocutor único que conoce tu operativa, sin rotación de perfiles.
- Formación del equipo interno mientras se implanta, no al final.
- Encaja en un departamento financiero, fiscal o de administración, y en una gestoría con cartera.
Frente a las alternativas
Ni una consultora clásica, ni un fichaje que no encuentras
Las tres vías resuelven lo mismo de formas muy distintas. Conviene tener claro qué se compra en cada una.
- Una consultora al uso cierra con un informe y una presentación; aquí se cierra con la infraestructura funcionando.
- Fichar un perfil senior de IA en plantilla es lento, y una sola persona no cubre arquitectura, contabilidad y fiscalidad a la vez.
- Una agencia automatiza flujos conocidos y los ejecuta por ti; una dirección de IA decide qué merece la pena y te lo entrega.
- Datali lo hace con personas; aquí la capacidad se queda en tu equipo.
Los límites
Lo que no se delega, ni queriendo
Hay decisiones que no puede tomar un proveedor, y conviene decirlo antes de firmar.
- El criterio contable y fiscal se apoya, no se sustituye: la firma sigue siendo de quien responde.
- No presentamos modelos ante la AEAT ni gestionamos certificados.
- Nada crítico se ejecuta sin aprobación: queda registrado quién aprobó y se puede deshacer.
- Si la conclusión honesta es que no hace falta una dirección de IA, se dice.
Cómo se trabaja, de la primera llamada al traspaso
El recorrido es el mismo para una sociedad que para cien.
1
1. Diagnóstico
Media hora sobre la operativa real: qué lleváis, con qué herramientas y dónde se va el tiempo. Sin presentación comercial y sin coste.
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2. Alcance por escrito
Qué se automatiza, en qué orden, qué hace falta por vuestra parte y qué queda fuera. Con el número por el que se va a medir si ha funcionado.
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3. Implantación
Se construye sobre vuestros sistemas y con vuestros datos. Semanas, no pilotos que se alargan un año: un proyecto empaquetado arranca la misma semana si los accesos están listos.
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4. Transferencia
Documentación, formación del equipo y propiedad de lo construido. Si queréis seguimos ampliando; si no, la operación funciona sin nosotros.
Ni sustituye tu programa contable, ni firma por ti
Accountali se sitúa por encima y ejecuta la operativa: normaliza, analiza, vigila umbrales y verifica lo presentado. Tu programa sigue siendo el libro oficial, y la autoliquidación sigue siendo tuya o de tu asesor apoderado — la Ley General Tributaria no admite otra cosa.
Tu programa contable Sigue siendo el libro oficial
Accountali Opera, analiza y supervisa
Tú o tu asesor Firmáis y presentáis
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Preguntas frecuentes
¿Es consultoría?
Sí, y por eso se llama así. La diferencia está en el entregable: una consultora al uso cierra con un informe y una presentación; aquí se cierra con la infraestructura funcionando en tus sistemas y el equipo formado para operarla.
¿Necesito ser cliente de Platform?
No. La consultoría y Platform son dos ofertas independientes que se contratan por separado.
¿En cuánto tiempo se ve algo?
El objetivo es tener una operación funcionando en semanas, no pilotos que se alargan un año. El alcance concreto se define en el diagnóstico inicial.
¿Cuánto cuesta?
Lo decide el alcance, por eso no publicamos tarifa: se habla en la llamada, cuando ya sabemos de qué tamaño es el trabajo. Cobramos el entregable en vez de la hora, y el resultado que se persigue se fija por escrito en el diagnóstico, antes de empezar.
¿Qué es exactamente mío cuando terminemos?
La infraestructura, documentada y sobre tus sistemas, y el equipo formado para operarla. Los datos, en AWS Europa. Sin caja negra y sin dependencia perpetua: que dejes de necesitarnos es el objetivo declarado, no un efecto secundario.
¿Qué diferencia hay con Datali?
Aquí la capacidad se queda dentro: acabas poseyendo la operación, con tu equipo formado y la infraestructura documentada. Datali es la gestoría del grupo: lo hacen personas por ti y no necesitas volverte AI-native. Son dos caminos distintos para el mismo problema.
¿Y si no merece la pena hacerlo?
Se dice en el diagnóstico, que para eso está. Decimos «no merece la pena» más a menudo de lo que esperas: un proyecto que no se sostiene con números acaba abandonado en seis meses y con la confianza gastada.
¿Presentáis vosotros los modelos?
Nunca. Preparamos y ordenamos, pero la presentación ante la AEAT la hace el obligado tributario o su colaborador social apoderado. Es la ley, no una limitación del producto.
Servicios
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